要想能实现井水处理设施的战略目标，应怎样下手?

　　井水处理设备企业执行力如何将决定一个企业的兴衰。而作为企业组成部分的各个职能部门根据各自的职能分工，相互协作，在明确的企业整体战略目标下，具体的实施企业的各项预定战略目标，它为企业总体战略增加了实际的内容，明确了企业内部必须完成的工作任务，从而丰富、完善甚至发展了企业总体战略。因此，企业职能部门的执行力高低，直接影响到企业整体战略目标的实现。

　　对井水处理设备企业具体的职能部门来说，其执行力就是将工作目标一步步落到实处的能力，对部门员工而言，就是把每一项工作干成功的能力。在工作实践中，同样的工作任务，由不同的人员实施，效果往往出现很大的偏差，而一个部门好的工作决策，如果执行不到位，效果也出现很大的差别。

　　因此，说执行力的高低决定了部门工作绩效的高低，直接影响到井水处理设备部门工作目标的实现。决策与执行就好比是理论与实践的关系，理论给予实践方向性的指导，而实践可以用来检验和修正理论。一个优秀的工作部门一定是一个决策与执行相长的部门。同时要注意到，部门的执行力高低不是由部门哪一个员工来确定，而是部门全体员工的整体表现，即部门的团队执行力。

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(责任编辑：李德馨)